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  • Você já vivenciou algumas dessas situações?

    • Levou mais de seis meses para fechar uma vaga e após algum tempo perdeu o profissional para o mercado?
    • Concedeu aumentos salariais por pressão dos funcionários?
    • Utiliza exclusivamente a pretensão salarial do candidato para definição do salário de admissão?
    • Tem uma percepção de que paga muito acima do que gostaria para alguns cargos?
    • Tem dificuldades em recompensar funcionários com alto desempenho?
    • A sua referência salarial de mercado é confusa?
    • Seus funcionários não conhecem os limites de responsabilidade quanto à execução das atividades?
    • Tem dificuldade de ordenar os cargos por ordem de importância?
    • Você é constantemente abordado pelos seus funcionários nos corredores da empresa para tratar sobre questões salarias?
    • Tem a percepção de que a sua folha de pagamento está acima do esperado e os resultados abaixo dos objetivos?
    • Tem funcionários com pouca experiência e outros com muita experiência executando as mesmas atividades?
    • Sabe que tem gestores sobrecarregados de atividades, mas não entende por quê?

    Caso algumas dessas perguntas tenham gerado resposta afirmativa, gostaríamos de tranquiliza-lo, pois esses problemas tem soluções.

    Nós, da Indicação Consultoria, somos especialistas em projetos de remuneração para empresas de pequeno, médio e grande porte e possuímos experiência em implantação de projetos em Remuneração Estratégica.
    Entre em contato e vamos agendar uma visita, pois será um prazer atendê-los e apresentar os nossos serviços.



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